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O projeto de lei complementar que aumenta o teto de enquadramento do Simples Nacional e do Microempreendedor Individual (MEI) foi aprovado pela Comissão de Finanças e Tributação (CFT) nesta terça-feira (14). Para ser aprovado pela Câmara, o conteúdo do projeto ainda depende da apreciação da Comissão de Constituição e Justiça.
O texto prevê que o limite de faturamento para o MEI passe de R$ 81 mil para R$ 144 mil. Já para microempresa, passe de R$ 360 mil para R$ 869 mil. Por fim, para empresas de pequeno porte saltasse de R$ 4,8 milhões para R$ 8,69 milhões.
Inicialmente, a PLP 108/2021 de autoria do Jayme Campos (União-MT) previa apenas a atualização do faturamento máximo permitido ao MEI e o aumento, de um para para dois no número máximo de empregados contratados pelo microempreendedor individual.
Por uma questão de “justiça tributária”, o relator do projeto e presidente da CTF, Marco Bertaiolli (PSD-SP), apresentou um substitutivo ao texto original para ampliá-lo para microempresas e empresas de pequeno porte. A proposta que trata do número máximo de contratados foi mantida na atualização do conteúdo.
De acordo com Bertaiolli, a inflação fez com que diversas empresas “deixassem de se enquadrar não porque cresceram, mas porque o valor nominal estrangulado no tempo e sem a atualização não representa a realidade atual, excluindo contribuintes que sempre foram os reais destinatários da norma”.
Se você pretende ser um microempreendedor individual, o primeiro passo é saber se sua atividade está enquadrada nas atividades MEI. Feito isto, é importante fazer uma pesquisa de mercado de acordo com seu produto ou serviço prestado para entender o comportamento, quais são os principais concorrentes e possíveis clientes.
Para essa pesquisa de mercado e público-alvo, leve em consideração a região onde será vendido o produto ou serviço.
A realização de um planejamento estratégico pode ser guiada por diversas metodologias do mundo dos negócios. Uma delas é a análise SWOT onde é possível avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do seu negócios.
Outra a técnica dos “4 Ps do Marketing” (Produto, Preço, Praça e Promoção). A partir disso, é possível traçar uma estratégia de vendas para o seu negócio MEI.
Tenha metas claras e objetivas como quanto pretende faturar e em quanto tempo.
Para ser um MEI de sucesso, sem dúvida elaborar um planejamento financeiro detalhado é uma estratégia a ser usada. O objetivo é saber exatamente quanto dinheiro entra e sai, ou seja, o fluxo de caixa da empresa, e a partir disso, criar metas para aumentar o faturamento, economizar ou realizar investimentos.
Outra dica importante é saber precificar o produto ou serviço prestado. Para chegar ao preço correto, o blog MEI Fácil recomenda analisar três pontos principais:
Custos totais do empreendedor (a);
Mapear a concorrência e os preços aplicados;
Entender qual a faixa de preço seu cliente está disposto a pagar.
A tecnologia pode ser uma aliada para quem é um Microempreendedor Individual. Isso porque através dela, é possível o MEI facilitar a negociação com fornecedores, divulgação da sua marca, além de fazer a gestão do negócio e planejamento financeiro através de aplicativos.
Além disso, o ambiente digital também pode ser um local para vender seus produtos e o uso de maquininhas de cartão e Pix podem facilitar na hora do pagamento.
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